Referenzen.
Wie können steigende Bestände bei sinkender Lieferbereitschaft verhindert werden?
Unser Kunde wollte die Ursachen für steigende Bestände bei sinkender Lieferbereitschaft verstehen, Ursachen beheben und nachhaltig eine Dispositionssteuerung einführen, um über ein Frühwarnsystem präventiv Lieferengpässe zu erkennen und zu verhindern. In 12 Monaten konnte avarexx den Lieferrückstand um 66% und gleichzeitig den Bestand um 27% reduzieren
CRM: 360°-Betreuung des Kunden – zielgerichtet, transparent, integriert
Zeitintensiver Verwaltungsaufwand, hohe Reisekosten, wenig zielgerichtete Kundenbetreuung – das war die Ausgangssituation unseres Kunden bei der Beauftragung der avarexx. Innerhalb von 6 Monaten konnte mit Einführung von MS Dynamics CRM und Online-Integration in das SAP-ERP-System die Arbeit des Außendienstes optimiert werden. Nun konnte der Kundenbesuch online optimal vorbereitet werden, Aufträge direkt an SAP weitergeleitet werden. Ein Analyse-Cockpit und Kampagnen-Management rundete die Lösung ab.
Carve Out – Prozesse und technische Architektur müssen der Unternehmensstrategie folgen.
Unser Kunde hat Unternehmensanteile verkauft und alle Prozess- und Stammdaten mussten in das SAP-System des kaufenden Unternehmens migriert werden. Gleichzeitig wurde das deutsche Unternehmen mit einem weiteren österreichischen Tochterunternehmen mit weitreichenden Konsequenzen für Steuern, Bilanzierung und Logistik fusioniert.
BI-Review: Optimierung der BI-Landschaft über ein Single Point of Truth : valide, transparent, flexibel
Die wesentlichen Kriterien für ein erfolgreiches Unternehmens-Reporting ist eine stabile und gleichzeitig flexible Architektur, integriert, transparent und ein geringer Wartungsaufwand. Unser Kunde HAKA Kunz GmbH hat die avarexx mit der Analyse der existierenden Data Warenhouse – Landschaft und der Entwicklung von Optimierungs-Alternativen beauftragt.
BI: Globales und lokales Reporting: Flexibel mittels EDW
Als erstes DAX-Unternehmen führte unser Kunde auf der Führungsebene eine weltweite Frauenquote ein. Hierzu sollten über alle internationalen Tochtergesellschaften tagesaktuell Analysen für die Personalkennzahlen und -planungen erstellt und diese mobil für Vorstand und Management zur Verfügung gestellt werden. Erschwerend kam die Berücksichtigung der Datenschutzbestimmungen der jeweiligen Länder, speziell die DSGVO in der EU, hinzu.
CRM-BI: Kunden-Bindung im Finanzvertrieb mittels Data-Analytics
Mittlerweile gehören für eine Top-Vorbereitung auf ein Kundengespräch die Verfügbarkeit aller Kundendaten zum Standard. Unser Kunde benötigte eine BI-Plattform, auf der alle persönlichen Daten, Verträge, offene Vorgänge, etc. konsolidiert und mobil und online dem Vertrieb zur Verfügung gestellt wird. Darüber hinaus sollten aus den Datenbeständen Geschäftspotenzial mittels Data Analytics ermittelt und regelmäßig dem Vertrieb kundenspezifisch zur Verfügung gestellt werden.