Disposition in der Sanitärindustrie.

Unser Kunde wollte die Ursachen für steigende Bestände bei sinkender Lieferbereitschaft verstehen, Ursachen beheben und nachhaltig eine Dispositionssteuerung einführen, um über ein Frühwarnsystem präventiv Lieferengpässe zu erkennen und zu verhindern. In 12 Monaten konnte avarexx den Lieferrückstand um 66% und gleichzeitig den Bestand um 27% reduzieren. 

Volldatenanalyse der weltweiten Warenströme und Bestände mit LMS

Identifikation von Bestandstreibern und Out-Of-Stock-Situationen

Entwicklung von Dispo-Cockpits und Frühwarnsystemen für Disponenten

Definition von klaren Dispositionszielen und -verantwortlichkeiten

Spezialfälle ( Verschrottung, An- und Auslaufsteuerung, … )

Einstieg in die Lieferantenkonsignation

Simulation und Diskussion von neuen Prognosemodellen

Einführung eines Dispo-Cockpits mit klaren und skalierbaren Zielvorgaben

Bestands-Reporting mit Integration in Finanz- und Budgetplanung

Permanente Fortbildung der Dispo-Teams

Standardisierung der Ein- und Auslaufsteuerung

Deutliche Erhöhung der Lieferantenkonsignation – Einführung von VMI

Fokussiertes Arbeiten auf Bestandstreibern über ABC- und XYZ-Cluster mit PPI-Übersichten

Regelmäßige Abstimmungsworkshop mit Vertrieb und Disposition

Nach 12-monatiger Projektlaufzeit konnte der Bestand um 27% gesenkt werden. Zielgerichteter Einkauf, eine deutliche Erhöhung der Lieferantenkonsignation und optimierte Dispositionsstrategien in Verbindung mit einer permanenten Überwachung eines Dispo-Cockpits ermöglichten diese Reduktion. Gleichzeitig konnte über die eine bessere Vertriebs- und Produktionsplanung eine deutlich höhere Lieferbereitschaft und damit Kundenzufriedenheit erreicht werden.